航空工業上電組織開展AOS管理體系導入培訓
為貫徹落實集團公司、機載系統公司全面推進建設AOS管理體系的部署要求,8月14日,航空工業上電按照“結合項目推進深度,分階段、分層組織AOS理論方法及建模實操系列培訓”的計劃安排,組織開展了首期培訓——《AOS管理體系導入培訓》。公司AOS領導小組、建設工作組、各業務域項目組成員共計190余人參加了培訓。 培訓特邀航空工業信息技術中心咨詢業務總監、AOS CoE專家張釗進行授課,圍繞業務流程管理基本概念、航空工業AOS管理體系建設概況、AOS管理體系全生命周期概論三個方面開展,對架構、業務流程、組織、績效、信息系統、AOS的基本概念、基礎理論及關系進行講授,并結合實際案例輔助講解,同時對上電推進AOS管理體系提出建議和意見。此次在前期分析階段工作基礎上開展的理論概念導入培訓,是對AOS管理體系的再認識,也是對前期工作的再審視。 培訓結束后,公司AOS領導小組組長、董事長、黨委書記蒲毅對下階段工作開展提出具體要求: 第一,樹立對AOS建設的正確認識。 AOS是集團公司建設新時代航空強國戰略,成為世界一流航空工業集團的有力抓手,更是公司實現“成為最受尊重的聲光電領域創新型高科技企業”愿景...
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